为全面、深刻领会学院董事长在近期干部大会上的讲话精神，切实有效地贯彻落实董事长提出的学院升级发展、超常规发展的要求，结合实际工作，财务资产处于2014年10月30日上午在行政楼413会议室召开了一次专题学习与研讨会。会议由王雁副处长主持，财务资产处全体人员参加。

　　学习会旨在正确理解学院董事长对学院发展提出的要求，提高认识，把思想和行动统一到董事会的决策部署上来，增强大家共同实现“百年老店”的责任感、使命感。本次会议大家结合学院董事长针对财务资产管理方面提出的具体要求，抓紧落实，认真学习与探讨了财务内部控制理论与方法，分析管理现状，进一步理清了财务资产内部控制管理的方向与思路。

　　王雁副处长带领全体人员学习了学院董事长在干部大会上的讲话内容，深刻领会董事会对学院发展成绩的肯定及对学院升级发展、超常规发展新的期待与要求。大家充分认识到在新形势下转型升级、加强内涵建设的必要性和紧迫性，建立健全学院以内部控制管理制度支撑的财务资产管理体系的基础性和保障性。董事长重点提出的对财务资产管理的要求，是财务资产处科学管理的行动指南，大家逐条学习，对照工作检查与分析，共同探讨改进方向与方法。

　　黄丹老师从理论的角度与大家共同学习了高校合同控制理论与方法，并延伸到招标业务管控等方面，正式拉开了本学期财务资产处“构建规范的内部控制体系”重点工作的第一篇章。她详细介绍了招标与合同控制的理论依据，剖析了整个招标与合同控制过程中的风险点以及如何进行风险防范与控制的方法。大家进行了激烈的探讨，提出了改进工作的方式方法，为进一步推动财务资产内部管理制度化与科学化建设打下基础。

　　通过这次学习，财务资产处全体人员统一了思想认识，明确了工作规范化、制度化、科学化的改进方向以及“构建规范的内部控制体系，提供优质高效的专业服务”工作重点，将以更好的精神状态、创新工作思路，为早日实现学院“转型升级、增效提质”发展战略和“百年名校”梦想而努力奋斗。