会议现场

王世伦作案例介绍

四川城市职业学院讯（易思）12月5日下午，四川城市职业学院院长、党委书记王世伦教授就如何发挥民办高校体制、机制优势，促进民办高校良性运转，增添民办高校办学活力，作"完善民办高校法人治理结构的探索与实践”案例介绍。报告会由重庆科创职业学院院长戴伟主持。

王世伦院长从理顺关系、用活机制、建好队伍、促进发展四个方面，介绍四川城市职业学院在完善内部法人治理结构方面的一些探索和实践。

理顺四大关系，明晰各方权责

王世伦院长指出，完善民办高校法人治理结构，理顺四大关系，明晰各方权责是基础。四川城市职业学院举办者和办学者以章程的形式理顺并固化股东与董事会、董事会与院长、学院行政与党委、管理者与教职工之间的四大关系以及各方的责权利，形成了各司其职、各负其责、相互促进的内部治理结构。四大关系分别体现在科学的决策机制，顺畅的管理机制，良性的政治保障机制以及合理的制衡机制构建上。

用活机制优势，提升治理能力

王世伦指出,完善民办高校法人治理结构，用活机制优势，提升治理能力是关键。为确保学院内部良性运转，充分发挥各教学单位和职能部门的能动性，四川城市职业学院管理重心下移，深化二级化管理模式；实施“六部一办”的职能部门大部制改革；构建适应自身体制机制的考核激励体系，强化目标考核，实施奖优罚劣。

建好五支队伍，夯实民生工程

王世伦谈到,完善民办高校法人治理结构，建好五支队伍，夯实民生工程是核心。四川城市职业学院充分发挥民办高校灵活的用人机制和管理机制，努力建好学院领导班子、中层干部、骨干教师、辅导员、“智囊团”专家五支队伍；针对民办高校教职工队伍中普遍存在的安全感差、归属感不强、成就感较弱、幸福感不足等问题，学院通过采取“感情留人、事业留人、待遇留人”的做法关心教职工的职业幸福，夯实民生工程。基本上形成了教职工“引得进、用得上、提升快、留得住”的良好态势。

增添办学活力，促进跨越发展

王世伦谈到,完善民办高校法人治理结构，增添办学活力，促进跨越发展是目标。四川城市职业学院良性的法人治理结构和体制机制优势，助推了学院的快速发展。学院办学规模得到快速扩张；办学理念创新性的提出了“一个中心五个融合”人才培养模式；人才培养质量逐年攀升；社区学院模式初具雏形，办学条件得到较大改善；党建工作显现民办特色。四川城市职业学院现已将比较成熟的法人治理结构写入学院章程加以固化，正在努力推进“规模与效益、质量与特色、办学条件与层次、管理与治理水平”四个同步提升。

最后，戴伟院长为案例分享做总结发言。他认为，最大限度发挥民办高校办学优势，激发民办高校办学活力是全国各大民办职业技术院校共同的课题，四川城市职业学院的发展为此提供了生动、有效的学习实例。