四川城市职业学院讯（质量部 张龙安）近年来，四川城市职业学院把学校管理干部队伍建设摆在重要突出位置，努力打造学校管理人才高地。建立后备干部梯队。为建设一支专业化、年轻化的后备干部队伍，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，规范干部选拔任用制度，通过民主推荐、组织考察、党政联席会讨论、党委研究等程序，组建副校级、中干正职、中干副职的后备干部人才库。通过送培、校培、结对帮带、岗位锻炼等方式，加强学习教育和岗位工作的传帮带，加强复杂环境、艰巨任务的实际锻炼，提升后备干部综合管理水平。

优化分层培训体系。强化学校干部队伍的知识更新和能力提升，不断优化学校干部培训路径，提升培训质效。通过“走出去，请进来”、“线上+线下”等方式，组织干部参加国培、省培、专家讲座、实践观摩、沙龙研讨、网络培训，以及其他思想类、管理类、业务类、专业类培训，打造一批个人素养一流、管理能力过硬的干部队伍。

深化干部队伍考核监督。一是将师德师风作为干部队伍建设的第一要素，把师德师风表现作为教师年度考核、职务评聘、评优评先的重要依据，实行师德考核“一票否决制”。二是建立多维度、全方位、定量化的考核体系，全面客观科学公正地评价干部的履职能力和效果。三是改进干部工作作风，建立干部深入一线联系基层工作制度，实现常态化，切实帮助基层解决实际困难。多管齐下，进一步深化干部队伍考核监督，提升干部管理队伍形象。